我觉得UGC是一个伪命题，UGC不是商业模式，它很难做迭代。对于频繁而又经常发生的操作，这种状态反馈应该微妙，而对于重要而又不经常发生的交互，这种反馈则应该做的更加明显。我宁可自己掏钱去做自己喜欢的事，这样做下来，渠道和资源累积都是我自己的，就算赔了，也应该是我该承担的责任。
那段时间，他对创业成功的渴望异常强烈。难以单点突破全面覆盖，这是印度移动互联网不同于文化和社会大一统的中国市场的窘境。也没什么别的目的，就是来“戳”你心的，并且防不胜防。 单点突破是企业常规之路，一般是两个方向：一、官网SEO+博客+行业网站(包括B2B平台);二、微博微信+媒体网站(包括自媒体)。 2、已经存在相当大的市场规模 一个行业领域到达顶峰的时候，也意味着改革的时机到了，往往出现一些新的事物很容易引起人们的注意。白山的半年计划中有一个重要的指标就是要达到的流量值。 1.好多公司都希望让公司的员工感到幸福，因为管理者认为，这样员工会更爱工作。
2、鸭脖行业三足鼎立时代来临 三家公司门店及模式对比 1、绝味鸭脖：8年开6000家分店，唯快不破 从2005年开始的8年时间里，绝味在全国开了近6000家分店。我们当时就几万块，怎么补? 很尴尬，不补的话市场份额被人抢掉，补的话这个钱又承受不了。当脑海中有一点点想法的时候，网站审计可以帮助运营者搞清谁在使用网站和如何优化网站以便更好服务这些人。 这也不能怪雷军，2014年小米的形势实在是太好了，雷军甚至一度觉得小米的股份分得太早了。 而硝烟弥漫的街头竞争背后，“三只鸭子”都已跑步入市，展开全方位PK。
